Il y a un an à peine, il affichait sa méfiance en public. Aujourd'hui, il en fait l’une des pièces maîtresses de sa gamme. Paul Moreno Blosseville, président d'Opale Capital, lance le premier fonds evergreen de la maison, adossé aux infrastructures, tout en comblant un autre trou de sa gamme côté venture capital. Une conversion qui ne doit rien au hasard...
Après trois mandats consécutifs, Philippe Feuille cède la barre de la Compagnie CIF à Pierre-Yves Dittlot. Avec un conseil d'administration remanié, le nouveau président entend poursuivre dans la lignée. Même si professionnellement, il navigue d’habitude dans des eaux différentes, notamment celles des cryptoactifs.
Six minutes. C'est, statistiquement, le temps dont dispose un juge des tutelles pour trancher le sort financier d'une personne vulnérable. Comment aborder cette population aux besoins d’accompagnement colossaux ? Eléments de réponse avec Olivier Samain, directeur du développement de Selencia Patrimoine, à l’occasion du lancement du contrat Carac Essentiel Vie..
Le Plan d'épargne retraite traîne une réputation de coffre-fort sans clé : on y verse, on n'y touche plus avant la retraite. Pour Nicolas Fleuriot, directeur du développement de l'UMR, filiale du Groupe VYV, ce n’est qu’un mythe. L’occasion de regarder les différentes stratégies, notamment en fonction des règles fiscales. Car ce produit se pilote, étape par étape, à chaque âge de la vie.
L’été a été chaud pour les touristes. A priori, pas sur les marchés financiers, car pas un 20 heures ne s’est affolé. Et pourtant… La boussole des marchés obligataires a semblé perdre le nord. Explications d’un été finalement mouvementé avec le décryptage d’Olivier Guillou, directeur de la gestion d’Ecofi.
C'est la rentrée pour les CGP comme pour les élèves. Plutôt que de penser directement au chiffre d'affaires à réaliser d'ici la fin de l'année, réfléchissez à vos process et vos réflexes. Par exemple, en prenant le temps de voir vos clients dans le environnement... Il en dit souvent beaucoup.
Un fondateur qui ressort, treize ans après le Royaume-Uni, le débat sur la fin des commissions, deux CIF qui s'écharpent sur ce qu'il reste du conseil crypto depuis le nouveau cadrage de l'AMF, un ex-dirigeant qui brise le silence sur la chute de Tudigo, une communauté de CGP vent debout contre les faux conseillers… Voilà de quoi faire le buzz !
Retour de notre émission pour une nouvelle saison. Avec 12 invités en plateau. Il sera question de Bourse, d'immobilier, de non coté financier (on n'aime pas le terme private equity !), d'assurance-vie, de retraite, d'approche métier et des réseaux sociaux.
L’été a été chaud pour les touristes. A priori, pas sur les marchés financiers, car pas un 20 heures ne s’est affolé. Et pourtant… La boussole des marchés obligataires a semblé perdre le nord. Explications d’un été finalement mouvementé avec le décryptage d’Olivier Guillou, directeur de la gestion d’Ecofi.
Après un premier semestre chahuté par l'Iran, un changement de patron à la banque centrale américaine et la nervosité du grand argentier européen, la courbe des taux est presque devenue plate comme une planche à pain de ce côté de l’Atlantique. Pour Akram Gharbi, responsable des gestions high yield et convertibles chez Crédit Mutuel Asset Management / La Française, tel ne sera pas le cas au second semestre.
La fusion entre La Financière de l’Échiquier et La Banque Postale Asset Management n’est pas une simple opération de taille. Pour Olivier de Berranger, directeur général de LFDE, c’est le choix de la distribution externe et d’une gestion active. De quoi séduire les conseillers en gestion de patrimoine.
« Inflation is a choice ». Quatre mots prononcés en audition par Kevin Warsh, le nouveau patron de la Banque Centrale américaine, et tout le monde a cru comprendre. Florent Wabont, économiste chez Ecofi, n’est pas convaincu que c’était la bonne lecture. En revanche, une chose est certaine : l’incertitude revient.
Sept « gaulois » montent au front pour défendre la traditionnelle gestion active. Les CGP en sont traditionnellement friands. Pour des raisons de rétros, lit-on souvent sur les réseaux sociaux… A condition de faire les bons choix, la performance pour le client est aussi au rendez-vous.
D'un côté, des gérants qui gèrent; de l'autre, des gérants qui répliquent. Ce match retient l'attention des régulateurs, tout comme des médias. Et vous, pour quelle équipe êtes-vous ? Et pourquoi ?
