Euryale le sait bien : le marché de l'immobilier de santé a retrouvé des couleurs ! Selon son Lab, et les chiffres de CBRE, le marché a vu 18,5 milliards d’...
Dans un marché immobilier sous pression, Axipit Real Estate Partners joue la carte de la structuration commerciale. La société de gestion agréée AMF depuis ...
Débauchée d’Abeille Vie, Constance Wiblé n'aura tenu le poste que dix-huit mois. Depuis novembre 2024, elle occupait la direction marque et communication d'...
France Assureurs annonce 11 milliards d’euros de collecte nette pour le plan d’épargne retraite (PER) en 2025, en progression de seulement 1,1 %. De son côté, Bercy se félicite de son invention à grands coups de communiqués de presse. La réalité : le PER peut mieux faire. Nicolas Fleuriot, directeur du développement de l’UMR (Groupe Vyv) nous livre sa vision d’une commercialisation efficace.
La fusion entre La Financière de l’Échiquier et La Banque Postale Asset Management n’est pas une simple opération de taille. Pour Olivier de Berranger, directeur général de LFDE, c’est le choix de la distribution externe et d’une gestion active. De quoi séduire les conseillers en gestion de patrimoine.
« Inflation is a choice ». Quatre mots prononcés en audition par Kevin Warsh, le nouveau patron de la Banque Centrale américaine, et tout le monde a cru comprendre. Florent Wabont, économiste chez Ecofi, n’est pas convaincu que c’était la bonne lecture. En revanche, une chose est certaine : l’incertitude revient.
Président de la CNCGP depuis juin 2025, Yves Mazin a fait la tournée des médias à l’occasion de la prochaine édition du Midsommar. Sur le plateau d’Et + Encore, on a fait le choix de lui parler surtout contrôle des distributeurs par les producteurs, dérapages sur les structurés et encore mode de la consolidation…
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Bourse et marchés
La fusion entre La Financière de l’Échiquier et La Banque Postale Asset Management n’est pas une simple opération de taille. Pour Olivier de Berranger, directeur général de LFDE, c’est le choix de la distribution externe et d’une gestion active. De quoi séduire les conseillers en gestion de patrimoine.
« Inflation is a choice ». Quatre mots prononcés en audition par Kevin Warsh, le nouveau patron de la Banque Centrale américaine, et tout le monde a cru comprendre. Florent Wabont, économiste chez Ecofi, n’est pas convaincu que c’était la bonne lecture. En revanche, une chose est certaine : l’incertitude revient.
Sept « gaulois » montent au front pour défendre la traditionnelle gestion active. Les CGP en sont traditionnellement friands. Pour des raisons de rétros, lit-on souvent sur les réseaux sociaux… A condition de faire les bons choix, la performance pour le client est aussi au rendez-vous.
D'un côté, des gérants qui gèrent; de l'autre, des gérants qui répliquent. Ce match retient l'attention des régulateurs, tout comme des médias. Et vous, pour quelle équipe êtes-vous ? Et pourquoi ?
Je disrupte, tu disruptes, il disrupte… Une banque se vantait d’être celle « d’un monde qui change ». Il ne change, il se bouleverse, notamment sur l’effet de l’innovation ! Suite au passage dans Et + Encore, de Julien Quéré, directeur commercial d’Inocap Gestion, article disruptif en mode référencement…
La crise au Moyen-Orient a entrainé une hausse de l’inflation et des taux d’intérêt de deux côtés de l’Atlantique, et une baisse des actions. Mais pas dans de même ampleur. Explications de Florent Wabont, économiste chez Ecofi, dans son « Point Eco » bimestriel.





































