Assurance-vie & épargne retraite

En 2024, la barre de la collecte brute était à 3 milliards. En 2025, elle est passée à 4. Pour 2026, Anaïd Chahinian, directrice générale de Spirica, la filiale de Crédit Agricole Assurances, vise plus haut encore : 5 milliards. Le premier semestre lui donne déjà raison. Explications de cette performance..

Six minutes. C'est, statistiquement, le temps dont dispose un juge des tutelles pour trancher le sort financier d'une personne vulnérable. Comment aborder cette population aux besoins d’accompagnement colossaux ? Eléments de réponse avec Olivier Samain, directeur du développement de Selencia Patrimoine, à l’occasion du lancement du contrat Carac Essentiel Vie..

Le Plan d'épargne retraite traîne une réputation de coffre-fort sans clé : on y verse, on n'y touche plus avant la retraite. Pour Nicolas Fleuriot, directeur du développement de l'UMR, filiale du Groupe VYV, ce n’est qu’un mythe. L’occasion de regarder les différentes stratégies, notamment en fonction des règles fiscales. Car ce produit se pilote, étape par étape, à chaque âge de la vie.

Pour pouvoir être vendu, encore faut-il être référencé ! Bref, pour passer la poirte d’entrée… En pratique, quelles sont les règles applicables ? Olivier Samain, directeur du développement de Selencia Patrimoine, lève le voile sur les pratiques de sa maison. Avec les tendances 2026.

Alors que le marché ralentit, à la veille de la hausse du taux du Livret A, Suravenir garde de la vitesse. Bilan d'un semestre mené à vive allure, avec changement de cap sur les bonus sans perdre le vent, avant d'apercevoir les premiers nuages de l’élection présidentielle. Jérôme Lamarque, directeur commercial de Suravenir était l’ « homme dans l’actualité ».

L’analyse des statistiques de Selencia Patrimoine nous livre les choix des CGP depuis le début de l’année : non coté en forte progression, ETF orientés le monde, fonds classiques à connotation obligataire. Des choix variés, dans un monde où chacun semble prendre sa place.

France Assureurs annonce 11 milliards d’euros de collecte nette pour le plan d’épargne retraite (PER) en 2025, en progression de seulement 1,1 %. De son côté, Bercy se félicite de son invention à grands coups de communiqués de presse. La réalité : le PER peut mieux faire. Nicolas Fleuriot, directeur du développement de l’UMR (Groupe Vyv) nous livre sa vision d’une commercialisation efficace.

Signer, contre-signer, attendre la validation du client, relancer… Pour un conseiller en gestion de patrimoine, la mécanique des arbitrages peut vite ressembler à un sport de combat administratif.
Mais ça, c’était avant…

C’est un marché de plus de 230 milliards d’euros dans notre pays. Où le chef d’entreprise a un rôle clef. Ça tombe bien, les chefs d’entreprises sont une cible de prédilection des conseillers en gestion de patrimoine. Alors, faut-il se mettre à l’épargne salariale ou est-ce vraiment trop compliqué ?

Vous connaissez l’expression : « on ne fait pas boire un âne qui n’a pas soif ? » En matière de retraite, les Français ont soif. Mais ils ne boivent pas ! Explications de ce phénomène et des solutions pour y remédier.

Il y eu le mono-support, puis le multisupports. Déjà, il va falloir s’habituer au terme multipoches, ou multi-compartiments. Selencia Patrimoine s’apprête à franchir le cap pour son produit phare, PGA. Explications du pourquoi de cette innovation par Olivier Samain, directeur du Selencia Patrimoine. Alors, Olivier, comment ça marche ?

Leur parcours personnel et professionnel en fait une clientèle avec de forts besoins. Mais une clientèle atypique en termes d’information et de relation au risque. Les femmes et la retraite, ou comment justifier pleinement le métier de conseiller…