Elles ont des points communs. Comme une création en 2024 et un objectif de performance de 6 %. Elles ont aussi des différences ! Sur leur conception, leur univers d’investissement, leur recours à l’endettement, leurs premiers investissements… L’occasion de constater qu’on ne peut détacher un produit du marché, mais également de l’offre de son créateur.
En 2024, la barre de la collecte brute était à 3 milliards. En 2025, elle est passée à 4. Pour 2026, Anaïd Chahinian, directrice générale de Spirica, la filiale de Crédit Agricole Assurances, vise plus haut encore : 5 milliards. Le premier semestre lui donne déjà raison. Explications de cette performance..
Le tourisme, voilà un secteur où la France se distingue… en bien. Les communes font leurs choux gras de la taxe de séjour. Et si les épargnants tiraient, eux aussi, parti de ce segment atypique de l’immobilier ? Pilotée par Atream, la société civile Générations Immo ISR affiche 6,16 % de performance sur son premier exercice plein. Et elle a accès à une place désormais inaccessible…
Il y a un an à peine, il affichait sa méfiance en public. Aujourd'hui, il en fait l’une des pièces maîtresses de sa gamme. Paul Moreno Blosseville, président d'Opale Capital, lance le premier fonds evergreen de la maison, adossé aux infrastructures, tout en comblant un autre trou de sa gamme côté venture capital. Une conversion qui ne doit rien au hasard...
Après trois mandats consécutifs, Philippe Feuille cède la barre de la Compagnie CIF à Pierre-Yves Dittlot. Avec un conseil d'administration remanié, le nouveau président entend poursuivre dans la lignée. Même si professionnellement, il navigue d’habitude dans des eaux différentes, notamment celles des cryptoactifs.
Six minutes. C'est, statistiquement, le temps dont dispose un juge des tutelles pour trancher le sort financier d'une personne vulnérable. Comment aborder cette population aux besoins d’accompagnement colossaux ? Eléments de réponse avec Olivier Samain, directeur du développement de Selencia Patrimoine, à l’occasion du lancement du contrat Carac Essentiel Vie..
Le Plan d'épargne retraite traîne une réputation de coffre-fort sans clé : on y verse, on n'y touche plus avant la retraite. Pour Nicolas Fleuriot, directeur du développement de l'UMR, filiale du Groupe VYV, ce n’est qu’un mythe. L’occasion de regarder les différentes stratégies, notamment en fonction des règles fiscales. Car ce produit se pilote, étape par étape, à chaque âge de la vie.
L’été a été chaud pour les touristes. A priori, pas sur les marchés financiers, car pas un 20 heures ne s’est affolé. Et pourtant… La boussole des marchés obligataires a semblé perdre le nord. Explications d’un été finalement mouvementé avec le décryptage d’Olivier Guillou, directeur de la gestion d’Ecofi.
C'est la rentrée pour les CGP comme pour les élèves. Plutôt que de penser directement au chiffre d'affaires à réaliser d'ici la fin de l'année, réfléchissez à vos process et vos réflexes. Par exemple, en prenant le temps de voir vos clients dans le environnement... Il en dit souvent beaucoup.
Un fondateur qui ressort, treize ans après le Royaume-Uni, le débat sur la fin des commissions, deux CIF qui s'écharpent sur ce qu'il reste du conseil crypto depuis le nouveau cadrage de l'AMF, un ex-dirigeant qui brise le silence sur la chute de Tudigo, une communauté de CGP vent debout contre les faux conseillers… Voilà de quoi faire le buzz !
